汽車配件有大有小，有零有整，存放配件的汽配倉(cāng)庫(kù)關(guān)系著配件的保存、調(diào)配、物流等一系列問(wèn)題，如果汽配倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)不合理，管理不到位，企業(yè)就會(huì)面臨大量的庫(kù)存積壓或者貨物報(bào)廢的情況，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

昨天我們討論了企業(yè)在管理汽配倉(cāng)庫(kù)汽車倉(cāng)儲(chǔ)容易出現(xiàn)的一系問(wèn)題，今天我們來(lái)解決這些問(wèn)題。

第一、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的選址與使用進(jìn)行合理規(guī)劃

汽配倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃是因廠而宜，它取決于各企業(yè)的實(shí)際需要情形，但是倉(cāng)庫(kù)周邊的交通要順暢，有相應(yīng)的進(jìn)口和出口。在存放配件時(shí)，按配件的種類、規(guī)格等將倉(cāng)庫(kù)劃分為若干區(qū)域，并用油漆或斑馬膠在地面標(biāo)明倉(cāng)位名、通道和通道走向，合理的利用倉(cāng)庫(kù)的每一寸空間。

第二、定期盤點(diǎn)

貨品因不斷的進(jìn)出庫(kù)，在長(zhǎng)期的累積下庫(kù)存資料容易與實(shí)際數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。汽車倉(cāng)儲(chǔ)管理人員要定期對(duì)配件進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握暢銷件與滯銷件以及報(bào)廢件的情況。定期盤點(diǎn)的好處包括確認(rèn)實(shí)際的庫(kù)存數(shù)量，查清庫(kù)房賬面損益，發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理存在問(wèn)題等，因此不容忽視。

第三、明確責(zé)任

明確庫(kù)管的責(zé)任，從產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)記錄，庫(kù)存管理，產(chǎn)品出庫(kù)記錄，出入庫(kù)單據(jù)管理，報(bào)表匯總，對(duì)賬?？梢宰畲笙薅忍嵘芾硇剩苊獬霈F(xiàn)有問(wèn)題找不到責(zé)任人的現(xiàn)象。只有重視對(duì)汽配倉(cāng)庫(kù)汽車倉(cāng)儲(chǔ)的管理，企業(yè)才能做到胸有成竹。

汽車配件有大有小，有零有整，存放配件的汽配倉(cāng)庫(kù)關(guān)系著配件的保存、調(diào)配、物流等一系列問(wèn)題，如果汽配倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)不合理，管理不到位，企業(yè)就會(huì)面臨大量的庫(kù)存積壓或者貨物報(bào)廢的情況，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156